Quais perguntas fazer ao buscar suporte para o seu negócio
Hoje existem diversas aceleradoras, incubadoras, redes e outras organizações que se propõem a dar suporte para o desenvolvimento de negócios. Muitas vezes, as organizações entrevistam
Como identificar os talentos-chave que diferenciam o seu negócio
Os talentos-chave de um negócio dizem respeito aos conhecimentos, habilidades, valores e atitudes das pessoas que dela fazem parte, e são a principal fonte de
Construção de equipe em startups: dicas para o momento de contratação
A formação de uma equipe complementar, capacitada e motivada é um dos aspectos mais importantes, senão o mais importante, para o crescimento de qualquer negócio.
Como definir e acompanhar as métricas ideais para o seu negócio de impacto
A gestão dos negócios está relacionada com a forma com que se conduz o time e as atividades (propósito, crenças, valores, cultura, liderança) e as
Dicas e práticas para um bom relacionamento com seus sócios
O relacionamento entre sócios é um tema pouco falado no universo das startups, mas que já comprometeu o sucesso de muitas delas. Sabemos que não
Como e por que utilizar o OKR no seu planejamento estratégico
Tão importante quanto construir um planejamento estratégico bem embasado, é incorporá-lo na cultura do negócio e acompanhar os resultados no dia a dia. Muitos empreendedores
Como embasar um bom planejamento estratégico
Existem várias formas de gerir um negócio de impacto e diversas ferramentas para realizar o planejamento estratégico e acompanhar a gestão no dia-a-dia. Acreditamos que
O crescimento do negócio e seus dilemas: quando, como e a qual ritmo crescer?
É um desafio para todo(a) empreendedor(a) conseguir equilibrar os movimentos de crescimento e de estruturação da gestão do negócio, ou seja, o crescimento no curto
Podcast | Como escalar seu negócio de impacto
Participação de Anna de Souza Aranha, diretora do Quintessa, no podcast KaleydosCast [su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=g1D48komHJA&”]