Como criar e implementar modelos de remuneração variável
A gestão de incentivos em um negócio é composta por diversos elementos, sendo a remuneração um deles. Este vídeo do Dan Pink sobre o que
Case Quintessa | Como a TechBalance aprendeu com os clientes para validar o negócio
Os conceitos que definem o modo de operar das startups, como “errar rápido”, “rodar de forma enxuta”, “manter foco”, etc. já são amplamente utilizados e
Você sabe em qual estágio de maturidade o seu negócio está?
Um dos erros mais comuns que vemos entre os empreendedores é de quererem pular etapas na construção do seu negócio. De querer, por exemplo, focar
Negócios de impacto e governo: dicas para vender e se relacionar com o setor público
O país do presente passa pelo empreendedorismo com governos Texto escrito por Érico Vasconcelos, CEO da UniverSaúde – negócio acelerado pelo Quintessa O tema ‘empreendedorismo’
Associação ou Empresa: qual formato jurídico utilizar para seu negócio de impacto?
Quando falamos de negócios de impacto, uma dúvida que surge desde o início é sobre o formato jurídico mais indicado para esse tipo de atuação.
Case Quintessa | Como a Já Entendi montou sua máquina de vendas B2B
A Já Entendi é um negócio de impacto de capacitação profissional com uma exclusiva metodologia de aceleração de aprendizagem focada para pessoas que estão na
Captação de investimento anjo na crise da COVID-19
Quando falamos em captação de investimento, tão importante quanto a escolha do(a) investidor(a) e ter um bom plano de negócios é saber o momento certo
Dicas para definir a estratégia comercial do seu negócio
Vendas são um dos principais fatores que garantem a sobrevivência e liderança em qualquer setor, por isso é fundamental construir uma boa uma estratégia comercial.
Você é um líder ou um chefe para a sua empresa?
Empreendedores precisam ser verdadeiros líderes para ir mais longe. Por muito tempo, cursos de liderança falavam sobre como ser um bom chefe, como controlar as
Vesting: o que é e quais os benefícios para negócios de impacto
Um bom time é o ativo mais importante de um negócio, como já mencionamos em outros textos aqui no blog. Porém, em geral, é difícil