Você sabe em qual estágio de maturidade o seu negócio está?

Você sabe em qual estágio de maturidade o seu negócio está?

11 minutos Um dos erros mais comuns que vemos entre os empreendedores é de quererem pular etapas na construção do seu negócio. De querer, por exemplo, focar em vendas quando ainda não têm clareza da real necessidade do cliente, ou de focar na expansão quando seu modelo de negócio atual ainda não se prova sustentável financeiramente. O conceito das etapas de maturidade de um negócio não é exato. Cada fundo de investimento, aceleradora ou iniciativa de suporte a startups acaba usando nomenclaturas próprias, critérios Continue lendo

Negócios de impacto e governo: dicas para vender e se relacionar com o setor público

Negócios de impacto e governo: dicas para vender e se relacionar com o setor público

11 minutos O país do presente passa pelo empreendedorismo com governos Texto escrito por Érico Vasconcelos, CEO da UniverSaúde – negócio acelerado pelo Quintessa O tema ‘empreendedorismo’ vem ganhando cada vez mais espaço no Brasil, mas sabemos no entanto que nem tudo é um “mar de rosas” por aqui. Em um levantamento do Banco Mundial em 2019 que avaliou a facilidade de fazer negócios em 190 países, o Brasil ocupou o 124º lugar entre os mais fáceis em fazer negócios e ainda está entre Continue lendo

Associação ou Empresa: qual formato jurídico utilizar para seu negócio de impacto?

Associação ou Empresa: qual formato jurídico utilizar para seu negócio de impacto?

14 minutos Quando falamos de negócios de impacto, uma dúvida que surge desde o início é sobre o formato jurídico mais indicado para esse tipo de atuação. Hoje no Brasil não existe a figura jurídica voltada exclusivamente para os negócios de impacto, por isso alguns preferem seguir por um modelo sem fins lucrativos e outros negócios se formalizam nos modelos de empresa com fins de lucro. Em dezembro de 2017 foi criada a Estratégia Nacional de Investimentos e Negócios de Impacto (ENIMPACTO), uma articulação Continue lendo

Webinar | Adaptação Digital para Negócios de Educação

Webinar | Adaptação Digital para Negócios de Educação

menos de 1 minuto Quais são as tendências para o setor de educação no pós-pandemia? Como adaptar o modelo de negócio para o digital e gerenciar um time digital? Quais são as melhores estratégias para vender e se diferenciar no mercado? Nesse encontro, convidamos os mentores do Quintessa, Marcia Nogueira de Mello, ex-CEO da Global Payments South America e conselheira da PagSeguro e SmartBank, Bruno Machado, diretor de aceleração digital na UnitedHealth Group Brasil, e Fabrício Mainieri, executivo de tecnologia da rede CNA Idiomas Continue lendo

Case Quintessa | Como a Já Entendi montou sua máquina de vendas B2B

Case Quintessa | Como a Já Entendi montou sua máquina de vendas B2B

13 minutos A Já Entendi é um negócio de impacto de capacitação profissional com uma exclusiva metodologia de aceleração de aprendizagem focada para pessoas que estão na base da pirâmide. Transformam qualquer tipo de conteúdo de treinamento, como apostilas e manuais, em vídeoaulas que facilitam a assimilação do conteúdo, especialmente para pessoas com baixa escolaridade. Alguns de seus clientes são a Natura, Enel e Pão de Açúcar. Contexto do negócio Além do desafio de aumentar e estabilizar suas vendas, trabalhamos com a Já Entendi Continue lendo

Webinar | Visões sobre o setor de negócios de impacto

Webinar | Visões sobre o setor de negócios de impacto

menos de 1 minuto 27:20: Visão de Empreendedores com Gustavo Fuga (4YOU2), Ronaldo Tenório (Hand Talk) e Bia Santos (Barkus Educacional) 59:30: Visão de Especialistas com Fernanda Bombardi (ICE), Fabio Deboni (Instituto Sabin) e Lucas Maciel (ENIMPACTO) Evento realizado em 04/08/2020 para o Lançamento da 3ª edição do GUIA 2.5, o mapeamento de iniciativas que desenvolvem e investem em negócios de impacto no Brasil: www.guiadoisemeio.com.br

Captação de investimento anjo na crise da COVID-19

Captação de investimento anjo na crise da COVID-19

9 minutos Quando falamos em captação de investimento, tão importante quanto a escolha do(a) investidor(a) e ter um bom plano de negócios é saber o momento certo para captar e ter clareza do seu objetivo com o recurso captado. Em meio à crise causada pela pandemia do coronavírus, muitos negócios tiveram o seu processo de captação interrompido por um cenário de incerteza, enquanto outros começaram a recorrer à uma captação para sobreviver à crise.  Por mais que o seu negócio esteja no momento certo Continue lendo

Webinar | Por que investimento consciente é importante para o país?

Webinar | Por que investimento consciente é importante para o país?

menos de 1 minuto Existe uma mudança de hábito na forma que os investimentos no Brasil estão acontecendo. Cada vez mais, estamos vendo a busca por empresas que tenham um propósito e impacto forte e alinhado a transformação da sociedade. Nesse webinar, vamos falar sobre as principais mudanças que estamos observando. Quais são as tendências e recomendações para quem quer estar mais engajado e quais são as perspectivas de futuro – afinal, por que investimento consciente é importante para o país? Webinar transmitido em Continue lendo

Dicas para definir a estratégia comercial do seu negócio

Dicas para definir a estratégia comercial do seu negócio

12 minutos Vendas são um dos principais fatores que garantem a sobrevivência e liderança em qualquer setor, por isso é fundamental construir uma boa uma estratégia comercial. A estratégia de vendas deve estar alinhada com o momento da empresa, modelo de negócio e diretamente ligada ao planejamento estratégico da empresa. Neste texto vamos comentar cada um dos aspectos que você precisa considerar ao definir sua forma de prospectar, abordar e se relacionar com os clientes no processo de vendas. Conheça um case do Quintessa: Continue lendo

Você é um líder ou um chefe para a sua empresa?

Você é um líder ou um chefe para a sua empresa?

7 minutos Empreendedores precisam ser verdadeiros líderes para ir mais longe. Por muito tempo, cursos de liderança falavam sobre como ser um bom chefe, como controlar as ações da equipe, como ser obedecido pelos subordinados, cobrar resultados, garantir que a máquina funcionasse como planejado. Um pensamento baseado em comando e controle; e no líder como aquele que ocupava um alto cargo na hierarquia. Felizmente, o conceito de liderança vem se desenvolvendo. Empresas são compostas por pessoas. São organismos vivos. Sem as pessoas que ali Continue lendo